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차희연교수 심리TV는 대인관계, 인간관계, 직장생활과 연인과 부부를 위한 썸과 연애, 결혼, 이혼, 재혼과 관련한 심리와 대화방법과 스피치와 대처방법을 알려드리는 고품격 인간관계 심리학 전문 교육 컨텐츠 채널입니다.
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☆ 영상 업로드 일정 ☆
쇼츠 : 매일 오후 10시(토요일은 오후 3시)
영상 : 매일 오후 5시
라이브 : 매주 토요일 오후 9시 (첫째주 월요일 휴방)
☆ 차희연 교수 ☆
네이버《차희연》검색 : http://naver.me/x0139LR9
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결혼정보 및 연애 채널 : https://www.youtube.com/c/기쁜인연희연
문 의 02-542-6514 / contentsy1@gmail.com
사회생활에서 가장 어려운 부분이 직장이나 사업체 내의 인간관계가 아닐까 합니다. 예전에는 상사가 부하직원을 괴롭히는 갑질이 문제였는데 요즘에는 부하직원이 상사를 괴롭히고 무시하고 따돌리는 을질이 사회 문제로 떠오르고 있습니다. 왜 이런 현상이 일어나는 걸까요? 평생직장이 사라지고 이직이 빈번해지면서 이직 온 상사에 대한 텃새가 심해지는 것도 이유일 수 있고, 개인화된 시대에 수평적으로 변해가는 조직문화의 변화가 불러온 과도기적 현상일 수도 있겠지요. 하지만 이유야 어떻든 중요한 건 이런 상황에 내가 어떤 식으로 대처해야 상대도, 나도 다치지 않는 현명한 회사 생활을 해나갈 수 있느냐겠지요.
오늘 영상에서는 부하직원의 을질에 현명하게 대처하는 법에 대해 이야기 해보려 합니다. 현명한 대처를 위해서는 먼저 내가 낙관론자가 되어야 할지 비관론자가 되어야 할지를 결정해야 합니다. 상황을 냉정히 파악하고 '태도의 방향'을 정해야 합니다.어렵기만 한 직장 내 인간관계, 그럼에도 자신만의 지혜로운 해법을 만들어 가길 명상하겠습니다.
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#리더십 #리더쉽 #직원관리 #직원관리노하우 #직원피드백 #직원교육 #피드백
업무시간 중에 스마트폰을 하거나 인터넷 쇼핑하는 등 집중하지 않는 직원
지각을 밥 먹듯이 하고 갑작스레 결근하는 등 근태가 불량한 직원
맡은 업무에 대한 이해도가 부족하고 소극적이고 수동적으로 일하는 직원
...
정말 스트레스 많이 받으시죠?
직원들에게 어떤 점이 문제이고 앞으로 어떻게 해야 하는지 교육하며 '피드백'을 해줘야 합니다. 흔한 말로 쓴소리가 필요한 시점입니다.
그런데 최근 들어 피드백이 어렵게 느껴진다고 하시는 분들이 많아졌습니다. 아마 MZ세대 직원들이 조직에 들어오면서 피드백을 하는 것이 더욱 어렵게 느껴질 텐데요.
쓴소리, 피드백을 어떻게 해야 할지 모르겠는 여러분들을 위해 오늘은 '피드백 제대로 하는 방법'을 소개해 드리겠습니다.
***
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✅ 현직 무역업 대표
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✅ 국내 유일 MZ직원 문제 전문 1:1 컨설턴트
✅ MZ직원 관리&소통 컨설팅 및 사장 멘탈코칭
前 리프트레이딩 대표
現 하모니웍스 대표
문의 : shinmaro2@gmail.com
블로그 : https://blog.naver.com/shinmaro2
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#강연 #심리학 #차희연
차희연교수의 직장생활가이드는 회사에서 전 임직원이 각 직 알아야 할 직장의 계층별 기본 소양과 기초역량과 관련한 심리학과 경영학, 교육학 컨텐츠를 업로드합니다.
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* 기업에서 필요한 리더십 (여성리더십, 팀장리더십, 임원리더십, 셀프리더십)
* 스피치 (소통, 임직원 대화법, 스피치, 조직 커뮤니케이션, 프레젠테이션)
* 윤리경영 (ESG경영, 사회적 가치)
* 심리학 (사회심리학, 정서심리학, 동기심리학 등)
* 경영학 (경영학, 윤리경영, 조직관리 등)
[ 다꿈이 성장반 Ep.3 ]
다점포를 꿈꾸는 다점포 꿈나무들의 고민을
다점포왕이 함께 고민하고 성장하는 다꿈이 성장 프로젝트입니다.
오늘은 당장 잘라야하는 직원 유형에 대해 이야기합니다.
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경험의 범위내 성심껏 답변드리도록 하겠습니다.
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무례한 부하직원 때문에 회사 다니는 것이 더 힘들게 느껴질 수 있습니다. 도대체 왜 후배들이 무례한 태도를 보일까요? 그런 상황을 유발하는 원인과 대처 방법을 알아보겠습니다.
#직장생활 #멘탈강화 #심리치료 #퇴사 #퇴사고민 #퇴사준비 #신입사원 #사회생활 #회사생활 #직장생활 #직장인 #직장상사 #심리상담 #멘탈관리 #멘탈케어 #멘탈코칭 #기존쎄
목차
00:00 \~ 01:02 부하직원 스트레스
01:03 \~ 06:39 무례한 직장후배 대처법 5가지
06:40 \~ 09:23 무례한 부하직원 관리 예시
09:24 \~ 11:10 마블리 생각
내사업을한다는것-회사에 독이 되는 직원 12
#직원관리노하우 #창업 #경영
사업 성공은 사람, 조직관리가 알파와 오메가인데요 ..
회사에 득이 되라고 채용한 조직원이 독이 되는 경우가 많습니다.
조직원이 나쁜 사람이든, 사장에게 문제가 있든지 간에
조심해야 하는 경우가 많은데요
회사에서 독이 되는 직원 유형 12가지는 무엇이고 어떻게 방지해야 할까요?
회사에 독이 되는 직원의 유형을 미리 알아놓고
내 사업을 할 때는 이런 일이 생기지 않도록 조심하시기 바랍니다
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자영업 사장님이라면 가장 고민되는 문제 '직원 관리'
창업마스터가 알려주는 직원관리 팁!
장기간 근무할 수 있는 환경 조성과 관리의 중요
체계적인 직원 서비스 교육도 필수\~bb
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이번편은 저번편에 이어서 일산 헤어스타에서 이어서 갑니다.
직원관리 도대체 어떻게 해야될까.. 막막하고 답답하시죠?
저도 힘들고 지칠때가 많았습니다. 창업한지 어느덧 10년차가 되어가는 자영업자의 이야기 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 직원은 관리대상이 아닙니다. 그저 주고 또 줘야하는 자식과 같은 존재라고 생각합니다.
궁금하신점이 있으시면 아래 덧글에 남겨주시면 영상으로 만들어 드리겠습니다^^
구독과 좋아요 부탁드리고! 알림설정도 해두시면 좋은정보 받으실 수 있습니다
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직원관리 어떻게 하는지 궁금하다는 구독자 분의 질문을 받았어요. 가장 어려웠던 부분과 힘들었던 부분... 그리고 직원이 적을때 좋은점과 안좋은점, 직원이 많을때 좋은점과 안좋은점을 물어 보셔서 제 경험을 바탕으로 영상을 찍게 되었습니다.
많은 시청 부탁드려요. 맥형!!
창업의 맥을 짚어주는 형! 맥주 잘 사주는 형!
창업 유튜브 맥형TV 이승현입니다.
따뜻한 관심과 애정을 담아 시청해주시는
구독자, 시청자분들 항상 감사합니다🙇🏻♂️
맥형은 ㈜L.T.P F&C 프랜차이즈 롱타임노씨 대표이자
20여 년간 외식업에 종사하며 다점포를 운영하고
프랜차이즈 사업을 하고 있습니다.
맥형TV에서는 창업 성공을 꿈꾸는 예비·초보 창업자와
현재 매장을 운영중인 자영업자의 고충을 덜어드리도록
장사의 뼈대를 가르쳐 드립니다.
맥형에게 궁금한 점이나 창업, 광고 및 기타문의는
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리더에게는 여러가지 유형의 직원을 관리해야 하는 책임이 있습니다. 직원의 유형을 파악하여 그들의 개성을 인정하고 맞춤형 관리를 하는 것이 리더의 능력을 증명하는 기준중 하나가 될것입니다.
직원들의 유형별 특징을 살펴보고가장 효율적인 관리 방법을 제시합니다.
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유세미의 직장수업 카페 https://cafe.naver.com/rlatjdqls53
유세미의 인생수업 블로그 https://blog.naver.com/perpetua0919
진행 : 유세미 ‘오늘도 출근하는 김대리에게’ 저자
강연문의 : 010-2326-8805/ perpetua0919@naver.com
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팀장이라고 하면 보통 성과 압박과 팀원 관리
이 사이에 샌드위치처럼 끼어 있는 역할을 떠올립니다.
하지만 돈 한 푼 쓸 필요 없이
조직을 장악할 수 있는 한 가지 방법이 있다는 사실을 아시나요?
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'인사이드리더십', '리더십클라우드'의 대표인 윤수환 작가님으로부터
일 잘하는 팀장이라면 꼭 알아야 할
원온원 미팅의 핵심 노하우에 대한 이야기를 들어봤습니다.
▶️ 영상 순서
00:00 미리보기
00:59 콘텐츠 및 자기소개
01:45 원온원 미팅의 개념
02:43 돈 한 푼 안 드는 원온원이 조직에 끼치는 영향
04:16 팀장이 바쁠 수록 원온원 미팅을 해야 하는 이유
04:58 팀원과 개인적인 이야기가 부담스러울 때
06:41 침묵형 직원과 원온원 미팅하는 법
07:36 행동이 아닌 성품에 초점을 맞춰 대화하는 법
09:06 능력이 떨어지는 팀원과 원온원 미팅하는 법
10:23 팀원의 태도 문제에 초점을 맞추면 안 되는 이유
12:39 이제 막 원온원을 시작하는 초보 팀장님들을 위한 조언
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現 KFMA 한국외식다점포협회 대표
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맞습니다. 그리고 많은 사장님들이 딱 이걸 몰라서… 오늘도 직원이 나가고 있는 거예요.
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안녕하세요, 장사는 김형철입니다.
오늘은 저희 회사에서 제가 적용중인 직원 관리 교육 방법들과
생각들에 대해 이야기를 해보았습니다.
\*모든 상황에 제가 100%맞지는 않습니다. 노하우 참고하여 본인의 것으로 만드세요.
장사하시면서 겪고 계신 어려움, 운영 관리, 알고 싶은 노하우 등 댓글로 적어주시면 최대한 다음 영상에서 알려드릴 수 있도록 하겠습니다.
감사합니다.
장사는 김형철📌
\*컨설팅 문의: https://bit.ly/4gzi0fr
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💚출간 도서 : 총 3권
저서①|'처음 하는 장사 공부' https://bit.ly/4b6HOgH
저서②|'후회하기 싫으면 그렇게 살지 말고 그렇게 살 거면 후회하지 마라' https://bit.ly/3QBhsLr
저서③|'인생은 장사다' https://bit.ly/44BQB7H
장사와 인생에 관련된 콘텐츠를 제작하는 크리에이터 장사 권프로입니다.
늘 관련된 유용한 정보나 재미있는 영상으로 찾아뵙겠습니다.
이 채널의 운영목적은, 지금 장사를 하고 있으신분, 앞으로 장사를 하실분들,
그리고 인생에 대한 유익하고 재미있는 정보를 드리기 위함입니다.
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항상 행복한 일들만 가득하시길 바랍니다.
#직원관리
인생은 결국 장사이다!
인생과 장사에 대한 이야기!
장사 권프로
오늘의 게스트
창원에서 오리고기 전문점 '동굴집'을 운영중인 최봉기 대표님
장사만 잘 되면 성공할거라고 생각했지만 해결되지 않는 직원관리 스트레스로 인해 외식업이 힘들었던 최봉기 대표님. 현재는 8가지 운영 시스템 매뉴얼을 도입하여 직원관리 스트레스를 완전 극복하고 직원 모두가 한 방향을 바라보며 알아서 일하며 직원과 사장 모두가 행복한 매장이 되었습니다.
직원 관리를 잘 해야 안정적으로 탄탄한 매출을 낼 수 있는 이유는 고객을 재방문하게 만드는 것이 매출에 중요한 핵심 포인트이기 때문입니다. 우리 식당의 직원들을 사장처럼, 고객의 재방문을 목표로 일하게하면
고객이 만족하며 재방문율이 높아지고, 매출을 안정적으로 유지할 수 있습니다.
아침 회의 10분으로 직원이 사장처럼 일하게 하는 최봉기 대표님의
직원관리 운영 노하우를 사업에 적용하시고 좋은 성과 얻으시길 응원합니다!
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세상에서 가장 큰 도시락 회사 SNOWFOX를 일군 김승호 회장이 "기초사장학개론 7반 보충수업"에 있었던 사장들의 질문에 답하는 시간을 여러분께 공유합니다.
00:00 끝까지 같이가고 싶은 직원에게 배당을 어떤 기준으로 얼마나 지급해야?
01:56 개인 시간 확보가 중요한 직원에게
02:43 영업직 고용할 때 미리 인지시켜야 할 것들
디렉터 : 이건웅
제작배급 KCA한국사장학교
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문의 KCA한국사장학교
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2. 제 9회 김승호의 라이프온더웨이 영국편
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3. 제13회 Master CEO Class
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이상한마케팅, 자청의 모든 것 : https://litt.ly/isanghan\_
▼팀장, 관리자는 '이것' 모르면 결국 도태됩니다! ▼
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00:00 하이라이트
00:10 이슈가 된 직원관리 쇼츠
00:30 직원관리에 대한 노하우를 묻는 구독자들
00:57 결국 '그 말'이 진리였다
01:48 정답을 알고 있으니 태도가 바뀌게 된다
02:23 하꼰대 구독자들 중 사장님들이 많다
03:10 다른 회사에서 회의할 때마다 영상 자료로 쓰이는 하꼰대...
04:02 오늘의 주제) 꼰대의 직원 관리 꿀팁
04:38 사람을 관리한다는 건 불가능하다는 것을 전제로 알고 있어야 한다
05:19 2번째) 직원관리 방법
07:06 3번째) 직원관리 방법
08:08 회사의 끝 단보다 야망이 큰 직원이 들어오면 빨리 내보내 주는 게 낫다
09:00 4번째) 직원관리 방법
11:18 5번째) 직원관리 방법
12:01 6번째) 직원관리 방법
13:56 7번째) 직원관리 방법
15:47 꼰대 명언타임
#직원관리 #회사생활 #팀장
💌비즈니스 문의 : mastermanh@naver.com
00:00 1편) 팀장,관리자가 반드시 가져야 할 마인드
07:51 2편) 자영업, 프랜차이즈 사장님들의 직원관리 방법
11:12 3편) 아무도 말해주지 않는 직원관리 노하우
27:12 4편) 사람들이 따르는 리더의 특징
42:30 5편) 근태가 불량한 직원을 관리하는 방법
48:16 6편) 부하 직원이 당신을 따르지 않는 이유
55:54 7편) 수동적인 직원 어떻게 변화 시켜야 할까?
#직원관리 #팀장 #자영업자
▼절대 어디서도 들을 수 없습니다 직원 관리의 핵심 7가지 ▼
https://www.youtube.com/watch?v=VRwi3q8Iqb4
00:00 영상 미리보기
00:10 오늘의 질문) 구독자 고민 메일 & 지각하는 직원 어떻게 해야될까?
00:56 업무 능력을 떨어지지만 성실함 vs 업무 능력을 뛰어나는데 불 성실
01:27 우리가 생각하는 원리원칙?
01:37 형수님이 자주 하는 얘기
01:58 직원에게 용납이 안되는 것은 무엇일까?
02:25 하꼰대도 근태 관리에서 있어서 묵인할 때가 있었다
02:48 불성실한 직원을 같이 끌고 나가는 게 득이 없는 이유
03:21 업무 환경 분위기가 무서운 이유
04:10 Q. 근태관리를 나아지게 할 수 있는 방법
05:10 꼰대 명언 타임
#직원관리 #직원 #회사생활
▼일할 수록 손해인 '최악의 리더' 들은 이런 특징을 가지고 있습니다▼
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00:00 인트로
00:19 팀장 & 관리자가 가져야 될 의무 또는 마인드
00:29 중소기업들의 고뇌
00:54 일을 잘했던 직원이 관리자가 되었을 때 발생하는 일
02:07 팀장 & 관리자가 되었을 때 가져야 할 마인드
02:28 첫 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
02:44 관리자들의 아집
03:25 관리자가 실무자보다 일을 모르는 건 부끄러운 게 아님
03:49 두 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
04:29 모두가 자신과 같지 않다는 것을 알아야 한다
05:00 세 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
05:24 카네기 묘비에 써있는 문구
06:23 네 번쨰 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
07:33 하꼰대의 마지막 정리
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▼성공하기 위한 시간관리 방법▼
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00:00 인트로
00:16 일을 잘하는 사람들에 대한 공통적인 특징?
00:30 첫 번째 일을 잘하는 사람들 특징
00:46 서로 다른 보고의 방식
02:37 일을 잘한다는 것은 중간에 자신의 과정을 잘 포장하는 사람들이다.
03:15 두 번째 일을 잘하는 사람들 특징
03:58 모든 상사들이 원하는 질문의 답
05:10 많은 사람들이 흔히들 하는 착각
06:20 최근 처리 중인 업무를 예시로 드는 대표님
07:39 세 번째 일을 잘하는 사람들 특징
09:26 대표님이 싫어하는 것 중 한 가지
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▼사장들의 필수 시청영상! - 직원관리의 핵심 ▼
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00:00 Q. 구독자의 고민상담 - 수동적인 직원 어떻게 할까?
00:44 1번째 답변)
01:20 똑같은 일을 2번 3번 4번 시키는 게 일이다
01:41 제일 현명한 방법
02:55 주인의식을 바라는 것은 모순이다
03:28 회사의 의미 없는 욕을 하는 사람
04:16 직원에게 스트레스 받아서 욕하는 상사들
04:58 화를 내는 궁극적인 이유
05:40 반복하는 지시는 결국 상사의 업무다
06:26 구독자 분의 고충을 덜어주는 답변
06:50 수동적인 직원을 변화시킬 수 있는 방법....
07:14 Q. 직원에게 기분 나쁘지 않게 긴장감을 줄 수 있는 방법
08:50 마지막 응원 한 마디
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리더가 리더십을 발휘할 수 있는 유일무이한 솔루션은?
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